傲世皇朝平台电工电力 - 行业洞察 - 品物，我国加快推进工业化进程、基础设施建设、设备与技术改造等市场影响因素的持续推进下，电力行业形成建设推进稳步发展的良好趋势，由此创造的较大的市场需求空间有效推动了电力工程行业的发展成熟。经过长期的稳定发展，现有电力工程业务服务体系已较为完善，基本形成覆盖电力设备研发、生产、销售、电力设计咨询、工程施工、设备调试、检修、运行托管等多方位全流程的服务体系。

　　传统电工电力企业当下要紧跟时代发展，抓住行业转型升级风口。“移物大智云”（大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能）为代表的数字技术，与能源革命也必将深度融合，在提升效率和服务水平的同时培育新业态与新模式。

　　电工行业瓶颈非常明显，由于产品不易损坏，消费频次很低，再加上精装房与销售渠道的多元化，综合因素导致了电工市场的竞争日益激烈。另外，传统电工细分行业规模不大，企业自身发展的天花板触手可及，很难有品牌能在该市场占据绝对优势。

　　电工电力行业是较为特殊的行业，电网相关电力工程建设单位通常也以区域为单位相互划分，加之电力行业在曾经很长一段时期内都是由政府直接进行行政管理，自然沿袭了行政的区域性管理特征，因此我国电力工程行业一直存在较高的区域性壁垒。

　　在行业相关政策的持续指导下，我国电力体制改革进程不断深化，基本原则不断落实，电力行业新的商业化运营模式及公平公正的竞争秩序为众多输配电设备制造及电力工程服务领域中小民营企业创造了良好的市场发展机遇。

　　数字技术方面，云计算、物联网、大数据和人工智能技术是能源互联网的重要技术基础，人工智能技术将以 智能电网和能源互联网为依托，驱动电力、能源和信息的深度融合，开启能源和电力发展的全新时代。

　　电力行业参与主体更加多元化，跨界融合愈显紧密。多元化投资 主体在政策鼓励下投资建设运营配电网，各个拥有配电资产的企业间相互良性竞争。电力企业在新技术新应用上的创新创业；财税政策更利于市场参与者的进 入。电力行业内部打通，电力行业内部价值链贯通，形成新能源云等新兴服务业态。

　　复杂的外部国际环境与新常态的国内经济发展趋势，对电力行业产生重大的影响。面对中国电力行业发展的不确定性，为了取得投资收益最大化、优化资产组合及资源配置实现企业战略目标，有效的资产组合管理变得极为重要，资产组合的战略规划必须考虑多重不确定性的波动性和交互影响。

　　随着智能化的发展，电工产品被视为是智能化呈现的最好载体，并广泛应用于智能家居、智慧城市、工业建设等领域。未来电工行业的智能化会更加普及，传统电工企业当下要做的就是紧跟时代发展，抓住行业转型的风口。“大云移物智”（大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能）为代表的数字技术，与能源革命 也必将深度融合，在提升效率和服务水平的同时培育新业态与新模式。

　　电工电力工程项目具有技术复杂、专业门类多、协调需求高等特点，项目从前期的工程勘测设计到竣工验收全流程集管理知识、经济知识、工程技术、工艺材料以及规划设计等多学科为一体，目前我国电力工程建设项目主要实施模式也是基于此形式的业主主导模式，由业主将工程的设计、采购、施工等标段分包出去分别建设。

　　能源未来蓝图取决于能源技术的发展方向及发展速度。世界各国和地区也将发展能源技术作为产业革命的突破口，采取能源科技创新以增强国际竞争力。高效清洁发电、先进输变电（特高压、柔性直流、超导输电 等）、大电网运行控制、储能等电力技术不断创新突破，影响着未来电力发展格局。

　　创新是规避同质化竞争的方法，而设计则是实现工业设备价值升维的重要方法，也是市场认知与销售强力推动引擎。

　　通过对产品与市场的深入研究，梳理不同产品线以及其产品线策略，对内实现科学管理，对外实现价值引导。

　　品物强大供应链体系，帮助企业能够实现快速研发并顺利进入投产缓解，助力企业资金流高效流转。

　　凭借自有以及第三方资源，省心研发，无需甲方劳心劳时，实现高效软硬件同步研发调试落地。

　　创新无处不在，高新科技领域需要更高频次的创新。内在创新体现在功能、流程、运营等方面，外在创新则体现在品牌、用户体验、包装等。

　　品牌战略是解决我们向目标客群传递自我价值的锚点，搭建与消费者互惠共生的生态关系，才能提高企业的市场话语权、价格控制权、价值延伸点。

　　创新的服务体验设计，帮助消费者在用户旅途精准的感知品牌及产品功能的差异化价值，获得优质体验，从而提升销售。

　　符合高新科技行业的策略型包装能够让人产生深刻记忆、带动销量转化、提升产品复购，低杠杆实现高收益。

　　高新科技行业产品及服务迭代需求频繁，新品共创实验室将有效去除在你我之间存在的隔膜，加速你对我们的了解和合作的决策速度。